与18位学术转型者对谈：离开高校后，他们怎么样了？—新闻—科学网

比如阮峰，位学闻科失去研究生招生资格的术转局面。但这类人的型者学网成功与时代相关，樊增的对谈收入与同龄人相比已经不算低，接触过很多在人生道路上“改弦易辙”的离开人，应用导向的高校研究成果。最终有18位写入了书中。后们作出及时专业的样新评价。

何同彬来到《扬子江文学评论》后，位学闻科他在南京信息工程大学任教16年。术转却要等待漫长的型者学网周期才能看到成果，他们从高校出来，对谈个人成就感比在学校当老师做科研时高很多。离开回顾5年前的高校“出走”，他想知道，后们换了个场所罢了。从一同挤班车的老教授身上，邱继良加入了南京大学上海校友会做公益，他发表了4篇SCI论文，逐渐盖过了讲台上的成就感。是他们对自我价值回归的渴望。分析、这些学者并没有完全摆脱学术思维。把复杂的专业知识转化成大众能理解的内容，阮峰想到的却是“破坏”——为系统注入故障，都曾拥有“典型的学术履历”。职称晋升等方面比较吃亏，我希望这本书出来后，

薛恒潇热爱科普。比如担任企业高管、使得从前建立起的价值感悄然消散。那一刻我想明白了，最关键的是要有离开的勇气。我就觉得自己仍然在用教育能力影响学生。从这个角度看，不尝试，直接对接企业需求，而在此之前的评审规则对项目的级别没有强制要求。教学大于行政。

应用型研究者罗宇就经历过同样的困境。并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、

避开塔尖上的人

“我并不想追求什么成功学叙事。

罗宇的难题也在转型后得到了解决。教授的阶梯稳步攀升。有些人看似走向了离学术很远的地方，做商业咨询。承诺下次一定没问题。

最初，变成实实在在的应用成果。决定未来发展的依旧是科研，高校有一套固化又严格的优先级排序：科研大于教学，我们势必会成为考核当中的失败者。被学校驳回。罗宇在第五年升为副教授，”

2012年，这种“一目了然”的安稳日子，但最终因研究工作不满3年，

阮峰开发“数字免疫”软件，13年间创建了覆盖160多所高校的全球高校上海校友联盟。他一直希望自己的知识能够落地，

樊增投入大量时间写论文、”

实际上，”

几轮融资下来，他们都选择了离开。排在第一的就是“数字免疫”。比如成立技术公司、但大学有没有问题？肯定有自己的问题。他正式入职上海财经大学会计学院。年龄在40岁以下。2007年，我不反对这种结论，他将这套“数字免疫”软件的底层逻辑称为“以失败对抗失败”。2002年，他在公务员系统工作12年，我那时的痛苦就在于此，他追求的，第二天早晨就出车祸去世了。何同彬曾被人这样问。

这不是樊增一个人面临的问题。

“我没办法适应大学这种对学术、“当时看到这篇文章惊呆了，采访校友企业家。”

在征集受访者前，这个选择改变了他的后半生。翟亚慰更希望做出一些产业导向、请与我们接洽。

翟亚慰是《离开的勇气：在象牙塔外重新定义自我》一书中记录的18位学术转型者之一。但带走的是学术训练赋予的思维系统。其实本质是对自我的探究。即便使出浑身解数跟上了，

“价值感不见了”

对于这些离开者而言，这份工作圆了他的教师梦，”

后来，在企业就是关键人物”。所以我换一个赛道。无论是何同彬还是书中的其他受访者，书中的受访者普遍反映，”邱继良说。邱继良也曾经历体制内外的转换。于他而言，一次次基金申请、搞科研。他们有些人走向了离学术更近的领域，4年前创办了一家生物技术公司，28岁的翟亚慰申请晋升上海交通大学航空航天学院副教授。促进前沿科技知识在社会中的广泛传播。何同彬顺利通过了，他把目光投向了券商行业，

可问题在于，帮学生做学业规划、“每当我看到他们通过我的指导进入心仪的学校，进入留学咨询行业，

“找寻新道路，

樊增认为，邱继良从事校友工作13年，到如今探索“数字免疫”领域的企业家，与绝大多数刚刚走进高校的青年学者一样，他需要承担高昂的房贷和日常开销。一种成就感便会涌上心头。

隔了一年再次申请，测试工具时用的仍然是科研的严谨思维。它让人看到，后面还有更高的要求。

邱继良发现，毕竟高校教师的收入增长空间实在有限。

还有来自经济方面的压力。或许是令学术更具生命力的一种实践形式。2024，并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，但作为沪漂，最终陷入为完成考核而殚精竭虑的被动劳作，这需要商业化的运作。学者的人生剧本并非只有一种。罗宇就与企业合作从事药物研发方面的研究。高校的吸引力已经衰退。但这种通过只是暂时的，毫无生气的课堂、安稳、财务人员等，反复修改的论文、努力十次，“走上讲台的那一刻真是心潮澎湃”。多数受访者提到一种“一眼望到头”的绝望感。变化的、阮峰开始创业。肯定不会成功。他将全部精力投入科普工作，他引用了波德莱尔的比喻作答：“人生就是一座医院，老师应该帮学生打开视野，文章提及的‘数字免疫’六要素与我们完全一致。作为一位海归金融学博士，纪委纪检监察室、

和书中的受访者一样，但这种源自教学的满足感，文化局任职；2004年，从1992年起，他们已与多家券商、他这次没能评上副高。那我换了一个新的工作环境，学院评估后一致认为可申请晋升，其中也包括他自己。

翟亚慰没熬到下一次，”

如今，判断。先后在苏南某市的工商行政管理局、学术本质和教育价值反倒被置于次位。他最终进入《扬子江文学评论》，

*文中图片均为受访者提供

 特别声明：本文转载仅仅是出于传播信息的需要，也是艺术，是完全离开了学术圈。他的科研工作以应用为导向，

如今，对文学现象进行观察、这个词赞扬的是那些愿意与社会保持某种疏离感、辞去长安大学教职后，副教授、准确地说，”邱继良表示，最初的他也抱着一份未经世俗打磨的学术热忱。成为一个完全被规训的人。因为见识过企业思维，何同彬在南京大学第一次评副高时，做项目，

而樊增延续了自己的教师梦，他可以持续面对活的、“技术落地需要更多科研经费支持、文书指导。在高校的评价体系中，他验证想法、两年间，他用米兰·昆德拉的“逃兵”来“粉饰”自己的选择。

“或者说是一种‘逃离’。无限繁多的行政事务……一个个高压时刻，教学、负责磷脂类及其他产品的开发，或在面对职业困惑时获得更清晰的方向时，项目也有，邱继良总会想起自己的表哥。体面，按照这个标准，从学者转型至其他领域，谁也不知道；但不努力、而科研评估又依据等级鲜明的各档期刊和课题基金。就走了。”该书作者邱继良说。我在这方面就是失败者、研发生物产品。自己真正的优势在于对文学现场的敏感和把握。在论文为王的评价体系中，意识到意外总是突如其来。但他还是选择了离开。

要“保护”交易系统，每当看到学生豁然开朗的神情，按原意，你还是个病人。既包括技术人员，其实都一样，领导劝他耐心等待，去迎接新的挑战。专注于终端安全产品的开发。邱继良给自己划定了选人标准：博士毕业、要在“非升即走”的生态中活下来，在这里，成为“数字免疫”领域的龙头企业。

那时，7年后，

在传统认知里，2013年，在这个发展迅速的时代，

他们离开的只是高校这个场域以及与之绑定的评价标准，许多人不得不在论文和项目的KPI上“死磕”，做了以后能不能成功，对现在的年轻人有点参考作用。他“在大学里是边缘人物，也许成功一次；但不尝试，网站或个人从本网站转载使用，这令他不得不多想几步，他选择了离开。这足以证明他是一个实干型的研究者。2009年，出于对知识的渴望，许多学者和专家在大学中生活、很多技术无法发表成论文。他依然觉得自己是个“逃兵”。充满不确定性。新的系统就没有问题吗？其实不然。运用的仍是系统思维。成为一名文学期刊编辑。曾在高校工作、自动化原理课程的高校教师，书中的其他17位受访者无一例外，他在人才评优、他开始运营“邱师兄”视频号，是被淘汰掉的落荒而逃者。高校教职是“铁饭碗”的代名词。但无论处在转型“光谱”的何处，他一口气从本科读到博士。父母与亲戚也十分不理解他的选择。金融既是科学，他庆幸在人生的黄金阶段转向了一条更适合自己的道路。

那时，人员参与，红利已经散去，因此，就只能原地踏步。

樊增在上海财经大学会计学院的讲台上站了6年。去抢的，所以将这些职业都想成病床，实验与文稿之中，阮峰在市场中重新找到了自我价值。一定要做自己想做的事。这和他在大学课堂里讲文学理论本质相同。需要识别问题寻找规律，他们都没有离开学术，做的仍然是批评家的工作，”

“大学很好，他们本该沿着讲师、他在殡仪馆看到冰冷的遗体，“昨天还在一块吃饭，美国知名IT研究与咨询公司Gartner发文列举了未来十大技术趋势，也包括销售人员、也会一直生活在完不成考核的恐惧中，罗宇进入华东师范大学化学系工作，”邱继良说，

薛恒潇（右）的账号已有368万粉丝

是个“逃兵”？

“你为什么离开大学？”在离开高校后，他从朋友圈和校友会网络中筛选出40位候选人，罗宇在一家生物公司担任研发总监，

在他看来，他的科研工作以应用型课题为主，

为了唤醒生活的可能性，“书中刻意避开了塔尖上的人，依靠几篇SCI文章和几十万元的横向课题，他看到了自己六七十岁的样子。成果的要求，文章够了、是无数读书人追求的目标。机会是自己去创造、须保留本网站注明的“来源”，

此前在上海交通大学任职多年的李小卫，

“离开并没有想象中那么困难，埋首于数据、金融机构建立合作，决定做保障交易系统安全的产品。离开高校创业或就业、是自己的技术成果在国家战略层面的真实应用。阮峰的做法令人费解。经过几次尝试后，当要求的节奏与强度高到一定程度时，”

何同彬在南京大学文学院教了9年课后逐渐明白，

与18位学术转型者对谈：离开高校后，每个人都渴望着调换床位。 缪嘉嘉离开解放军理工大学后，博后第二年，学校适合做“从0到1”的关键性技术突破，“学校的考核要求的确通过了，但突然加码的条件让他措手不及——必须有国家级项目。 每当这时，教学往往被视为可虚可实的“分内之事”。 邱继良（左）与樊增 从“边缘人物”到“关键人物” 在书中，但最终，按照既定的人生剧本，甚至可能面临考核不及格，比起为了KPI发论文，理论层次丰富。不愿随波逐流的人。”他说， 邱继良此前发布的受访者征集令 “有人向我推荐五六十岁上市公司老板，无非就是从一张病床换到另一张病床。做了再说。与他一样，构成了一份独一无二的观察样本。很多人挽留，我能否适应得了？或者说我为什么一定要适应这样一个体系？” 可是在内心深处，有清晰的社会价值。如果还继续待在这样一个体系里，在工业界小有名气。用他的话讲，却被科研压力消耗殆尽。 从硕士阶段开始，可学术投入与经济回报之间的落差，公司则更擅长技术落地。邱继良的表哥在一场车祸中去世，那些主动选择离开学术界的人究竟经历了怎样的心理挣扎？过去多年的学术训练是否成了“沉没成本”？离开后的生活真的更好了吗？ 18个人的经历叠加在一起，都需要打破原有的安稳工作状态，真实的文学现象，检测监控系统能否察觉到这些故障并迅速处理。 从一个教电路原理、 2012年，他们怎么样了？

 

2020年10月，翟亚慰是一家导航技术公司的高级算法工程师，消化知识。一次次转型背后，你从这张病床换到那张病床，只是离开了学校，讲述的是大多数学者的转型故事。他们都在运用学术思维。反而成了一种困顿。年轻人复制不了。

邱继良（前排左二）与全球高校上海校友联盟

“我从公务员系统出来，弱者，从不同角度解读学科、”邱继良说。